Гейб с марихуаной

Форумчане, сообщаю Для вас, что.

Блог как ускорить вывод марихуаны мысли здравые

Форумчане, сообщаю Для вас, что.

Марихуаной гейб с как купить семена для гидропоника

Правы. сколько стоит марихуана в калифорнии сообщение, бесподобно

Вдохновлённые плодами работ Майкла Абраша , который ранее покинул корпорацию Microsoft для сотворения компьютерной игры Quake от id Software , Ньюэлл с остальным работником Microsoft — Майком Харрингтоном — также покинули Microsoft и сделали студию Valve в году. Ньюэлл совместно с Харрингтоном употребляли собственный личный капитал для финансирования Valve и следующей разработки игры Half-Life.

В этих целях был куплен начальный код движка Quake engine , который в предстоящем был сильно переработан. В году в свет вышла серия игр Half-Life , ставшая основой для таковых фаворитных игр и модификаций, как Counter-Strike и Team Fortress Classic. Скоро опосля выхода Half-Life компания принялась за разработку 2-ой части игры. В году Харрингтон покинул компанию, опосля что Ньюэлл выкупил его долю [4]. По приблизительным оценкам разных источников, к году стоимость Valve Corporation составляла от 2 до 4 миллиардов баксов [4] [5].

По словам самого Ньюэлла, компания очень прибыльна — в пересчёте на сотрудника прибыльнее, чем Google и Apple [4]. В начале года штат компании насчитывал человек [4] , к концу он вырос до служащих [5] , при этом около половины служащих компании — бывшие создатели модификаций к играм [4].

В году Ньюэлл открыто выразил своё недовольство разными ограничениями игровых консолей , с которыми сталкиваются создатели игр. В частности, он плохо отметил политику Sony по отношению к системе PlayStation 3 [6]. В декабре года журнальчик Forbes включил Гейба Ньюэлла в собственный перечень людей, которые в году окажут существенное влияние в сфере собственного бизнеса. Ньюэлл был включён в перечень основным образом за работу его компании над обслуживанием цифровой дистрибуции Steam , а также за партнёрские дела с некими большими разрабами компьютерных игр [7].

В году Ньюэлл вошёл в перечень самых богатых людей мира по версии журнальчика Forbes, заняв место в мире и место в США. По оценкам профессионалов, его заработок в это время составлял 1,5 млрд баксов [8]. Ньюэлл мучился дистрофией Фукса — врождённым болезнью, при котором разрушается роговица глаза, и в некий момент его зрение свалилось до критического уровня, но две операции по пересадке роговицы вернули ему зрение [9].

Я как будто бы оказался в магической притче. Тогда до меня дошло, как быстро наступает будущее», — вспоминает Ньюэлл [4]. Игра Doom уверила его в том, что видеоигры являются перспективным будущим в сфере развлечений , а Super Mario 64 доказала ему, что игры тоже являются искусством.

Ньюэлл заявил, что является фанатом анимационного телесериала « Дружба — это волшебство » [11]. По совету друга в качестве хобби Ньюэлл занялся слесарным делом. Заместо машинки он поставил в гараже шлифовальный и фрезерный станки, а также бочки с солью для воронения стали.

В свободное время Ньюэлл делает и обрабатывает приспособления и игрушки вроде подставок для iPad и клинков. Материал из Википедии — вольной энциклопедии. Это стабильная версия , отпатрулированная 4 ноября В Википедии есть статьи о остальных людях с фамилией Ньюэлл.

E Special Awards неопр. Дата обращения: 22 января PC Gamer 19 октября Дата обращения: 21 ноября Архивировано 23 ноября года. Архивировано 4 августа года. В январе года студию покинул Майк Харрингтон. Он ушёл опосля длительных размышлений, решив, что не может ещё раз жертвовать годами жизни ради игры, какой бы неплохой она в итоге не вышла.

Харрингтон выстроил яхту и отправился путешествовать с супругой. В особенности обидно от его ухода было Ньюэллу, так как они уже издавна дружили, и, по признанию самого главы Valve, Харрингтон был единственным человеком, с которым он мог обсудить всякую делему.

Но Ньюэлл осознавал, что не сумел бы поступить также: размеренные путешествия на яхте не для него. Потому он выкупил долю Харрингтона и опустился в разработку. Вплоть до года студия перебирала концепции, делала движок и игралась с реалистичной физикой. Лишь опосля этого команда начала собирать всё это в единый механизм. В м Гейб Ньюэлл стал намного меньше работать над игрой: он желал сохранить свежайший взор при оценке прогресса команды.

Сам же он занялся иными проектами — к примеру, Steam. Любопытно, что анонс сервиса дистрибуции состоялся ранее, чем 1-ый показ Half-Life 2 — в году. Вначале Valve подразумевала, что Steam станет средством стремительной «доставки» и беспроблемной установки игровых патчей для игроков. Но скоро компания начала мыслить глобальнее. Глава Valve уже тогда был уверен, что веб чрезвычайно скоро станет неотъемлемой частью игрового бизнеса и продавать игры в сети станет намного выгоднее, чем в ритейле.

Он приводил в пример доходы независящих разработчиков: ежели ранее они получали около 7 баксов за одну проданную физическую копию игры, то при продаже в Steam эта сумма могла превысить Создатели с нетерпением ожидали реакции Ньюэлла, так как все они были убеждены, что получившийся итог чрезвычайно неплох. Глава студии похвалил коллег, но произнес, что увиденное не кажется ему наилучшей игрой для ПК в истории: драматичные сцены были очень затянуты, а продвинутой физике создатели пока не отыскали увлекательного внедрения.

Из-за плохого показа Valve отменила анонс игры на E3 Создатели начали колебаться, что сумеют сделать достойную наследницу оригинала. Сам же Ньюэлл осознавал , что ежели бы они выпустили игру в таком виде, то для студии это был бы наиболее серьёзный удар: все сотрудники желали сделать Half-Life 2 проектом, недостижимым для соперников. Ребятам было бы недостаточно получить «игру года». Ежели Half-Life 2 не запомнится как наилучшая игра для ПК в истории, то это раздавит огромную часть команды.

Тяжелее всего было осознавать, что конца работы не предвиделось, а мы работали над Half-Life 2 уже кучу времени. Некие прогуливались по кабинету, приговаривая: «О боже, что, ежели мы и правда всё испортим? Новое демо было готово в сентябре: на этот раз Ньюэллу понравилось увиденное, и он даже раздумывал анонсировать игру той же в осеннюю пору, но быстро передумал — необходимо было быть уверенным, что Half-Life 2 выйдет в указанный срок.

Команде он произнес готовиться к анонсу на E3 и релизу в конце го. В феврале глава Valve, оценив прогресс, решил выпустить игру 30 сентября года. На E3 состоялся показ, и студия вновь получила главные заслуги выставки. Вообщем, были и дискуссии , что с игрой не всё в порядке: ежели релиз должен состояться через три месяца, то почему создатели не дали никому в неё поиграть на выставке? Гейб Ньюэлл опосля Е3 ещё некое время был уверен, что релиз состоится в сентябре, но позже он сообразил, что команда не успевает: для игры ещё не были готовы диалоги, не говоря уж о целых уровнях.

Коллеги давали вырезать из игры половину контента ради скорого релиза, но Ньюэлл отказался идти на компромиссы. Дальше последовали, возможно, самые странноватые деяния главы Valve за всю его карьеру. Он не торопился объявлять о неизбежном переносе игры. Даже за несколько недель до 30 сентября Ньюэлл не подтверждал слухи о переносе. Не считая того, он на сто процентов прекратил традиционно активное общение с прессой и фанатами.

О переносе было объявлено лишь 23 сентября. Но опосля этого странности не прекратились. На ней также находился Ньюэлл, всеми силами избегающий общения с прессой. Он желал отменить мероприятие, но обязательства перед ATI оказались посильнее. По его словам, студия поступила тупо, но у их не было выбора: создатели не желали говорить о переносе без новейшей даты выхода.

Мне чрезвычайно постыдно из-за фиаско с датой выхода. Нас как будто парализовало. Мы знали, что не успеем к обещанному 30 сентября, и нас преследовало унизительное чувство чувства будущего провала. Но у нас не было и новейшей даты. Потому я решил, что лучше промолчать. Та ситуация обучила нас, что необходимо быть наиболее открытыми с нашими фанатами: говорить в чём мы убеждены, а в чём — не чрезвычайно.

Вообщем, не успел Ньюэлл перевести дух опосля истории с переносами, как случилось новое происшествие: слив начального кода Half-Life 2, а позже ещё и сырой версии игры. Происшествия произошли четвёртого и седьмого октября, соответственно, но предпосылки возникли чуток ранее, когда в вольном доступе оказалось личная переписка Ньюэлла. С каждым днём ситуация становилась всё ужаснее. Поначалу начальный код, а позже и сама игра. Потом люди стали делать собственные скриншоты как, к примеру, доктор Кляйнер занимается оральным сексом с Аликс.

Это был самый худший ужас наяву. Подоплёка обеих утечек была различная. Исходники украл юный взломщик из Германии Аксель Джембе: сделал он это быстрее из любопытства, а не рвения причинить вред Valve. А вот правонарушитель, завладевший сырой игрой, желал очернить студию. Опосля слива он оставил издевательское сообщение, что, дескать, поглядите, какая забагованная версия Half-Life 2 была у Valve 30 сентября — в день, когда должен был состояться релиз. Также он обвинил компанию во ереси и фейковой презентации на Е3.

Ньюэлл был в ярости, но старался действовать правильно. Он осознавал, что ужаснее уже, быстрее всего, не будет. Но он беспокоился, что эта история нанесёт удар по настрою его коллег. Потому опосля взлома он собрал всех в одной комнате и произнес, что не стоит сильно переживать — вред они уже понесли. Опосля этого он обратился в ФБР и попросил помощи у поклонников в поисках взломщиков. Разработка по-настоящему возобновилась лишь в январе го.

К тому времени поклонники пересмотрели своё отношение к недавним событиям, и некие писали письма Ньюэллу с просьбой беречь себя — даже ежели придётся ещё несколько раз переносить релиз игры. В феврале Ньюэлл получил письмо от Акселя Джембе и вступил с взломщиком в переписку. Чтоб посодействовать ФБР изловить его, он притворился, что Valve желает нанять юного человека в отдел по электронной сохранности и пригласил Джембе приехать в США, где бы его мигом арестовали.

Но германские полицейские добрались до парня скорее. Пусть сам взломщик раскаивался в преступлении, для Ньюэлла он всё равно остался правонарушителем, который нанёс компании большой вред — денежный и моральный. Изнуряющая разработка игры закончилась в сентябре года, а релиз состоялся 16 ноября. История с первой частью повторилась: высокие оценки балл на Metacritic — 96 , мгновенный культовый статус и 10-ки наград — в том числе включение в книжку рекордов Гиннеса как самый высокооценённый журнальчиком PC Gamer FPS в истории.

Не считая того, Half-Life 2 открыла эру Steam, став первой игрой, которая требовала установки через сервис. На первых порах без заморочек не обошлось. У Valve появились трудности с его работой в день релиза игры, а некие игроки в принципе не соображали , почему доступ к сингловой игре необходимо активировать через веб, когда диск лежит под рукою. Но уже в году в Steam возникли 1-ые игры от посторониих разрабов, и с каждым годом сервис всё скорее набирал обороты.

К году Valve контролировала процентов рынка цифровых продаж игр на ПК, а издатели начали делать свои аналоги. Но конкретно компании Ньюэлла удалось совершить революцию по переносу продаж игр в онлайн. Это можно сопоставить с тем, что сделала Apple с рынком музыки опосля возникновения iTunes. Логично, что опосля выхода Half-Life 2 Гейб Ньюэлл практически не занимался разработкой лично и сосредоточился на развитии компании. Разработка HL 2 показала, что управление и другие создатели — единый механизм.

Ньюэлл смотрит за настроением и настроем собственных коллег, а они разделяют рвение главы Valve к совершенству. Как следствие, студия выпустила две культовые игры попорядку. Схожее взаимодействие нельзя именовать совпадением: это часть стратегии Ньюэлла по увеличению продуктивности — главенствующего, по его мнению, залога фуррора компании. Начинается эта работа с самых основ — устройства студии. В году в веб попала книжка Valve для служащих.

Из неё стало понятно, что в студии с самого основания отсутствует строгая иерархическая структура: каждый разраб занимается тем, что ему больше любопытно. Исключения были лишь при разработке Half-Life 2, когда в определённый момент каждый сотрудник занимался, к примеру, устранением багов. В остальное же время Valve придерживалась таковой стратегии: даже когда число работников превысило несколько сотен.

Наша компания издержала крайнее десятилетие на поиски и найм самых умных и профессиональных людей на Земле. Нам необходимы инноваторы, а означает нужно поддерживать атмосферу, в которой они будут развиваться. Для Ньюэлла это чуток ли не единственная вероятная модель организации удачной работы. По его мнению , когда соискатели лицезреют вакансию в компании с таковым устройством, то они соображают — в этом месте они не будут понапрасну растрачивать время.

Но в то же время он признаёт , что не все могут работать в компании с схожим устройством: неким людям тяжело привыкнуть, что им никто не говорит о обязательствах. Думаю, что это соединено с нравом. Все задумываются, что им нужна независимость и самоуправление. Но это не так. Профессиональные создатели могут плохо работать в схожих критериях. Люди в Valve привыкают действовать без подстраховки. Меж ними и покупателями нет барьеров. Потому может случиться всё, что угодно. К примеру, ты приходишь с утра на работу, а уже опосля обеда по некий причине бесишь миллионы юзеров.

И все они начинают писать мне! Возможно, поправить эту ситуацию придётся всё-таки для тебя. Но даже опосля такового никто не будет смотреть за тобой. Одних это раскрепощает, а остальных — ужасает. Ньюэлл также говорил , что одно время у него была навязчивая мысль предоставить каждому сотруднику отдельный кабинет. Он этого достигнул, но скоро стал замечать, что люди отрешались работать отдельно: они всё почаще собирались в группы в наиболее просторных кабинетах и обсуждали разработку.

Конкретно опосля таковых моментов он сообразил, что нельзя недооценивать рвение служащих к самостоятельности. Таковой подход работает не для всех, но во почти всех вариантах всё-таки помогает выстроить атмосферу взаимного доверия. Ньюэлл говорит , что ему необходимы коллеги, которые могут правильно реагировать на критику, а не протеже и подчинённые.

Сиим и обоснован индивидуальный подход к поиску сотрудников: так можно убедиться, что каждый новейший сотрудник будет заинтересован в общем успехе. Очевидно, продуктивная работа ведёт и к деньгам. Так, каждый в Valve обладает опционами студии, а бонусы могут в несколько раз превосходить базисную зарплату работника. В году Ньюэлл упоминал , что Valve опережает Google и Apple в среднем размере доходов на 1-го человека.

Но бывали и случаи, когда красивое положение дел в студии ставилось под колебание. Так, в году прошлый сотрудник Valve Ричард Гелдрих Richard Geldreich опубликовал тред с нелестным отзывом о компаниях без серьезной структуры. Он не упоминал студию Ньюэлла впрямую, но заявил, что в схожих организациях всё равно существует неофициальная управленческая иерархия. Новенькому без связей непременно необходимо захватить размещение определённых людей, чтоб остаться в компании: по другому его уволят, невзирая на всю его продуктивность.

Также он намекнул, что слив книжки для служащих был обмысленным PR-ходом. Valve — одна из самых закрытых компании в промышленности, потому со стороны практически нереально осознать, что же там происходит. Когда в году в студии прошли масштабные сокращения, привлекшие внимание СМИ, Ньюэлл отказался от комментариев. Это могло показаться странноватым на фоне остальных его интервью тех лет о уважительном отношении Valve к каждому сотруднику и прелестной рабочей атмосфере.

Может быть, высказанные Гелдрихом препядствия есть, но может быть его комменты просто подтверждают, что свободное устройство компании подходим не всем. Так либо по другому, стратегия основоположника Valve не давала осечек на протяжении 24 лет существования студии. Развитию бизнеса компании помогает не лишь достойное обращение с сотрудниками и их продуктивность.

Ньюэлл без стеснения говорит , что во многом их успеху содействуют отличные дела с фанатами. Контакт с публикой студия начала налаживать с первых лет собственного существования. Поклонники начали делать 10-ки модификаций, а некие из их, как Counter-Strike, позже завлекли внимание Valve и перевоплотился в настоящие игры.

Создателей масштабных модификаций студия нанимала, что отдало поклонникам мотивацию мастерски развиваться, ведь их работу вправду могут увидеть. Практика по выпуску инструментов для разрабов длится и на данный момент.

Также Ньюэлл практически никогда не избегал общения с фанатами впрямую. В 1-ые годы он отвечал на сотки сообщений в день: постоянно приветливо и с уважением. Даже когда ему звонили на личный номер среди ночи, он брал трубку и расслабленно спрашивал, не мог ли фанат перезвонить в наиболее комфортное время. Также он часто организовывал экскурсии по кабинету Valve для фанатов.

Мы уже издавна на виду, да и я вроде не так нередко бесил фанатов. Они за это благодарны, так как людей почти все расстраивает: будь то личные дела либо вещи, которые они чрезвычайно обожают. Нас лицезреют, как тех, кому можно доверять, и поклонникам это нравится. Любопытно, что с годами неформальное общение Ньюэлла с публикой не закончилось. Он до сих пор отвечает на сообщения даже не самые серьёзные , время от времени входит на Reddit и с юмором реагирует на бессчетные шуточки и мемы в собственный адресок, которых с развитием Steam и выпуском новейших игр становилось всё больше.

Он не возражает, когда его именуют «Габеном» из-за смешного сокращения в заглавии электронной почты и просто соглашается подписать изображение самого себя в виде Иисуса для создателя известной рисунки. Забавной вышла и его озвучка для Dota 2, в которой Ньюэлл не упоминает слово «три». Так студия обыграла давнюю шуточку, что ежели бы глава Valve знал эту цифру, то Half-Life 3 уже издавна бы вышла.

Любопытно, что, невзирая на такую общительность, Ньюэлл не любит давать интервью. По его словам, на их приходится делать то, что он не любит — много говорить: основоположник Valve лучше издержит время, слушая представления остальных людей.

Некие журналисты отмечают , что время от времени складывается чувство, как будто глава Valve мыслями витает кое-где далековато. Из-за этого Ньюэлл практически не делится подробностями личной жизни и увлечениями. Но точно понятно, что Doom и Mario 64 — его возлюбленные видеоигры, а посреди проектов Valve он именует Portal 2 наилучшей синглплеерной игрой, а Dota 2 — мультиплеерной.

По его интервью также приметно, что дискуссировать он предпочитает текущий бизнес и перспективы развития Valve, а не определенные игры либо даты: возможно, он сделал выводы опосля историй с переносами обеих Half-Life. Так как Valve работает в строжайшей секретности, публика изредка слышит о играх в разработке.

К примеру, только сиим в летнюю пору стало понятно , что Valve отменила Left 4 Dead в открытом мире и около года работала над загадочной Half-Life 3, не говоря уж о 10-ке остальных проектов. Сам Ньюэлл это разъясняет просто: создатели не желают демонстрировать продукт, в финальном качестве которого они колеблются. Единственное, что мы не будем делать — это растрачивать время и средства наших клиентов.

Это означает, что мы можем отменить разработку либо поменять что-то достаточно поздно. Ежели вы будете смотреть за всеми нашими решениями, то лишь разозлитесь и разочаруетесь. Так либо по другому, благодаря своим взорам на индустрию и отношению к игрокам, Гейб Ньюэлл стал одним из самых ярчайших людей в области ПК-гейминга: тем, кто постоянно помнит о интересах коллег и покупателей.

Достаточно долго этому статусу основоположника Valve ничего не грозило. Но в крайние годы ситуация была не так однозначна. Компания Epic избрала достаточно брутальный метод конкуренции с Valve: студия организовывала временную эксклюзивность ожидаемых игр для собственного сервиса. Не считая того, Epic заявляла , что Valve недоплачивает разрабам, оставляя для себя 30 процентов прибыли: продавая игры в новеньком сервисе создатели могли получить 88 процентов.

Идентичной риторикой воспользовалась Valve на старте Steam, чтоб уверить разрабов направить внимание на реализации в вебе. Ньюэлл также комментировал противоборство 2-ух магазинов. Правда он обошёлся без громких выражений и просто заявил, что конкурентнсть в итоге поможет обоим сервисам стать лучше.

Конкурентнсть — это круто. Конкретно из-за этого мы и любим ПК как платформу: все должны конкурировать в самых различных качествах. От этого выиграют юзеры обоих сервисов. Конкурентнсть принуждает нас и всех других быть честными.

Естественно, не сходу. Поначалу ты злишься, что они громко молвят о наших недостатках. Но в конце концов, в выигрыше останутся все. Когда остальные люди кидают для тебя вызов — это тоже часть бизнеса. Слова Ньюэлла начали быстро подтверждаться. Так, в м в Steam возвратились игры EA, крупная часть которых отсутствовала на протяжении крайних восьми лет.

Сам же Epic Games Store начал получать обновления с функциями вроде достижений и перечня пожеланий: на старте сервис серьёзно критиковали за «сырость». Не считая того, в м Valve вновь ярко напомнила о для себя долгожданным выпуском новейшей игры, тем самым ответив на главную претензию фанатов. Дело в том, что опосля успешных х Valve на несколько лет понизила темп выпуска новейших игр.

С по годы самым приметным проектом Valve стала карточная адаптация Dota — Artifact, которая достаточно быстро провалилась. Некие игроки начали задаваться вопросом: а собирается ли студия вообщем ворачиваться к ААА-играм либо просто продолжит получать миллиардные прибыли со Steam. Неожиданный ответ поклонники получили в м, когда компания анонсировала и скоро выпустила Half-Life: Alyx — приквел 2-ой части, разработанный эксклюзивно для VR.

Кого-либо решение Valve сделать игру для данной технологии могло удивить. Гейб Ньюэлл, в свою очередь, в крайние годы нередко говорил , что VR — перспективная разработка. Как проявили прошлые годы, ежели его компания лицезреет перспективу, то она действует: так вышло и в этот раз. В то же время Ньюэлл в один прекрасный момент упоминал , что Valve готова к вероятному провалу идеи виртуальной действительности.

Вообщем, судя по реакции игроков и прессы на Half-Life: Alyx балл на Metacritic — 9. Почти все рецензенты отмечали, что Alyx — основной VR-проект, с которым следует ознакомиться при покупке шлема. Как и 20 лет назад, студии Ньюэлла удалось совершить прорыв в промышленности. Перед выходом игры глава Valve вновь стал почаще разговаривать с прессой.

Из его интервью стало понятно, что он до сих пор занимается самыми различными вещами: управлением студии в целом, работой над Steam и неизменным общением с сотрудниками. Устройство Valve также не изменилось: это по-прежнему личная компания, которая сама финансирует свои проекты. Не считая того, стало понятно, что в крайнее время Ньюэлла интересуют нейрокомпьютерные интерфейсы: беря во внимание тягу его компании к тестам, кто знает к чему может привести это увлечение через несколько лет.

Там он увлёкся благотворительностью и сейчас планирует получить гражданство страны. Также глава Valve отмечает, что его коллегам так и не удалось отыскать лучший темп работы из дома, и потому их эффективность приметно снизилась. Но в это сложное время Ньюэлл успел вдохновить фанатов по всему миру фразой, что Valve готова делать новейшие игры по вселенной Half-Life: фуррор Alyx придал создателям убежденности.

Команду же VR-приквела серии он именовал «продуктивной». И это основной комплимент, который создатели могут получить от собственного шефа. Отпрыск с папой посиживают, обедают. У отпрыска большая голова, чрезвычайно крупная. Отец отпускает отпрыску подзатыльник, проходит время - еще подзатыльник и так раз 5 Отпрыск не выдерживает: - За что?!

Отец: - Сука, такую пизду испортил!!! Бляяяяяяя, я естественно хрюкнул, но смешные рассказы в топе комментов под постами - предвестник конца. С пикабу так и случилось. Лишь благодаря дяде Гейбу, я больше не ворую игры, и мне постоянно приятно брать новинки игровой промышленности. Спасибо, хороший дедушка за нашу счастливую юность! Вспомните ситуацию с платными модами. Тогда даже фанатский сабреддит pcmasterrace убрал лико святого со собственного баннера.

Гейб и Кодзима совместно демонстрируют 3 2 от Габена и 1 от Гения , Half-life 3 будет от 2 гениев? Да вообщем удивительно созидать "Гейб Ньюэлл" и "Продуктивность" в одном предложении. Не много того что долгие годы их "продуктивность" заключалась в шапках, скинах и ящиках все почему-либо запамятывают, что лутбоксы в том же TF2 возникли одними из первых, ежели не первыми , да и в целом с тех пор как стим стал доходным игры стали для Valve только побочным занятием.

Я ранее лишь играл в пиратку , опосля покупки ксго в Стиме в году , я закончил качать репаки и покупаю лишь в Стиме. Габен спасибо для тебя за все. Справедливости ради замечу, что у Суини кукушка поехала с средств Форнайта либо где то опосля реализации собственной жопы в анальное рабство Тенсенту. Так о нем до этого пусть и сдержанно, но время от времени положительно отзывались К примеру, о нем есть маленькое упоминание в Мастерах Дума.

Уважаю Габена и благодарен за его детище стим, HL и прочее Но с данной рисунки постоянно люто проигрываю xD. Да этот старенькый хер не достаточно того что крайние 9 лет нихрена не делал, так еще и не сделал условия что-бы хоть кто-то в его студии работал. Вообщем умопомрачительно как хотя-бы ХЛ аликс вышла, и основное зачем?